随着财务在高管战略决策中所扮演的角色越来越重要,中国的CFO们发现自己正处于一些至关重要的商业议题中心。
资本时代,崛起的财务总监们正在面临包括全球化、IPO、企业业绩与风险管理、人才培养、规则制定、节约成本、24小时服务以及新兴市场的并购融资等在内的多重考验。对于尚处于成长阶段的中国CFO们来说,这些命题无一不是其关注的焦点所在。
如何在企业有限资源与现金流之间做好板块与板块的平衡布局,如何使得财务成为企业谋求战略致赢的支撑手段?在前不久刚刚召开的“崛起的财务总监”论坛上,来自各大知名企业的CFO们就上述话题分享了他们的实战经验。
中国铝业CFO陈基华:并购执行过程中CFO拥有不可推卸的责任
我的看法是把握五大关键。一,资本的分配环节,确定在不同时期资本的不同分配战略。二,要有强大的现金流支撑,构建稳健的现金流系统。三,在一定情况下进行资源分配,平衡在不同产品和板块之间投资的最优化。四,对话资本市场,要有持续、稳定的派息政策。五,在并购执行过程中,CFO拥有不可推卸的职责。
首先,在资本分配方面,谈预算大家都很熟悉,但如何将有限的资金在不同的产业板块间进行分配,从中体现公司战略显得至关重要。公司的整体战略,首先要体现在每年的财务预算上。CFO在此过程中,必须从资本的角度完成这一战略。实现资本的有效分配,主要体现在多大的规模和量上,在多长的时间段上进行不同板块的分配,以及在形式上是主要用于建设还是用于分配,这些都关系到资本开支和分配。在这个问题上,CFO有很多责任。在中国铝业的战略讨论过程中,CFO有责任按资本分配发表看法,从而配合战略的实施,完成预案。
其次,还要有比较稳健的资本结构,要选择合适的资信结构。对于工业企业来说,并不是资信等级越高越好。通过分析,我们发现在香港、纽约上市的非金融企业,资信等级大多都在B类。因此,我们需要研究的是,要以什么评级来面对投资者。中国铝业目前的财务杠杆比例在40%,同时也在根据根据市场周期,不断研究调整范围和弹性。
再次,在平衡状态下的效益最大化。CFO要考虑的是整个公司的资本结构。股本、债务、银行债券、短融券、长期公司券等等。目前,中国铝业的企业债券以十年以上为主,短期融资以银行贷款为主,主要用于资本开支事项。目前我们没有短期借款,主要是通过平衡状态下的资本分配、现金流分配来适应公司的发展战略。
第四,在股息方面与市场对话。中国铝业在2001年制订了公司政策,推出不超过35%股息。这一政策主要是以股东利益为根本,追求的是持续的、高额的、稳定的股息政策。那么,什么样的股息政策最佳?这主要视不同企业的现金流、营利增长能力为出发点。而此要素也保证了所推出的派息政策能得以持续。我们35%的股息政策,基本是按5-10年的营利模式所测算的现金流量为依据,从目前来看执行情况不错,既能满足市场对企业的期待,同时也不会给企业带来过分的压力。
最后,高效的战略执行,中国铝业已经建立了以财务为核心的运营管理体系。就是整个公司的资本投入、研发、市场、销售都建立在以财务为核心的圈子里。我们的目标是通过战略决定资本分配,通过资本结构提供坚实基础,通过营利增长推动价值增长,通过股息政策吸引投资者,通过高效的执行确保投资发展。
如家酒店CFO吴亦泓:发展绝不牺牲盈利
中国的经济型酒店市场目前仍处于初级阶段。据酒店协会统计,目前中国1000多家经济型酒店由200多个品牌组成,前十名品牌的市场份额只有20%,低于全球60%的平均水平。为了争取更大的市场份额,我们需要有一个比市场更快的增长速度。
如家如何保持领先地位?酒店+连锁,意味着一个受顾客欢迎的产品以及标准化的服务,这种结合是非常重要的。而作为连锁行业,最大的资产和风险都在品牌,需要品牌管理达到标准化程度。这不仅需要良好的发展速度,也需要公司后台的系统支持。作为CFO,不仅要做到一个整合的财务组织,更要做到一个大的整合组织的概念。
我们从开发部门、采购部门、运营部门、财务部门起,都有一套非常完整的流程,而且每个部门均有专人负责定期与其他部门沟通。高层对于运营的统一性非常关注,这就为财务部门的发展提供了良好的后盾。
人业绩、表现
His performance this month has been less than satisfactory.那么,对于即将举行的北京奥运会,除了“新北京、新奥运”这个概念之外,它究竟将给我们带来怎样的影响?
经济发展:隐性机遇为主
3000亿元?
“没错,从2001年起至今,7年的筹备工作,北京市已经对奥运会投入了大约3000亿元。”北京奥运经济研究会执行会长陈剑向本报记者如是说。
这一巨大的数字给了市场无限的遐想。有专家认为,这一投入“物超所值”,因为奥运会将形成巨大的奥运经济产业链,从而带来超过3万亿元的庞大商机,拉动北京乃至全国经济的快速增长。
“但事实上,奥运会对北京市乃至全国经济增长的贡献将非常有限。”陈剑指出,根据北京市统计局的数据,奥运会的这些投入对北京GDP的贡献率仅为0.8%。而北京市在全国经济中仅占3.65%的份额。这就意味着,奥运会对整个国家的经济拉动作用将更为有限。
长江商学院市场营销学副教授赵昊则认为,“北京奥运会将给中国经济带来一个短期的刺激,但很可惜,在当前通胀压力之下,这一刺激未必是好事。”
在“乐观派”的眼中,奥运会似乎可以和“旅游业的盛宴”画上等号。毕竟,奥运会带来的巨大客流将给旅游业带来看得见的实惠。但陈剑同样指出,奥运会对旅游的拉动作用也要分时间段来看,不能一味放大影响。他预计,2008年奥运会期间,境外旅游人数将增加50万至60万人。
“对中华民族来说,奥运会具有里程碑意义,是中国融入国际社会的标志性事件。”陈剑认为,“从这个隐性的角度说,奥运会的确意味着机遇,它将提升中国形象,吸引国外投资。”
陈剑建议投资者,奥运会对经济影响有限,不能“透支”和“捆绑”奥运经济的效用。“A股市场中的奥运板块,由于投资者盲目将奥运和‘上涨’捆绑在一起,很多股票已经虚高了,这便是透支奥运经济的典型表现。”
奥运陷阱:不会在北京出现
自1964年以来的11届奥运会中,有8届经历了“奥运陷阱”:在奥运会举办前的几年,主办国进行大量的基础设施建设和投资,带动经济增长。奥运会举办时,主办国居民消费和旅游都明显上升,经济大幅增长。奥运会之后,这些暂时性的刺激因素消失,主办国经济走向衰退。
那么,“奥运陷阱”是否也会在中国出现?对此,赵昊向本报记者表示,“我不认为这种情况会在北京发生。”尽管北京借助奥运会的契机,进行了大量的城市基础设施建设(如地铁、机场等),但这些基础设施的投入将为北京发展带来长期的推动作用。而且,由于北京是一个超大型城市,产业结构多样,奥运会的经济效应比重相对较低,这与很多其他奥运会的举办城市大不相同。
“‘奥运陷阱’本身就是个伪命题。”陈剑对此的论述更为直接了当,“北京也不会陷入奥运低谷。”
他指出,“由于每个国家对奥运场馆设施的投入力度不一样,对奥运会的组织模式也不一样,因此,有些国家的经济会在奥运之后进入一段低谷期。但这种情况很正常,也称不上陷阱。”
居民生活:或致物价攀升
可以说,新建大量的体育场馆将是奥运会带给北京的最大影响。而这些基础设施是否会在奥运会之后遭遇“闲置”的尴尬境地,也将是普通百姓最为关心的话题。
“奥运会后,体育场馆的使用是考验政府能力的一大挑战。北京其实很缺体育场馆,但如何才能让广大市民充分地使用这些场馆,并且使这些场馆得到较好的维护,将是一个关键。”赵昊称,“我尤其担心,水立方和鸟巢这些大型公共体育设施将如何得到充分利用。”
对于奥运会举办期间的城市容量问题,陈剑并不太担心,“因为特定时期可以采取一些非常态的措施限制人口流入。但是,2008年乃至今后的几年内,北京常住人口总量并不会减少,只是在增长幅度上会有些减缓。”
值得一提的是,今年北京奥运会期间的物价是众多专家关注的问题。“奥运会期间,北京的CPI增长速度可能进一步加快,从而影响居民的正常生活。”陈剑对此不无担忧。
事件回顾
香港《文汇报》报道,在全球范围内受到顶礼膜拜的世界顶级品牌——法国Louis Vuitton在中国市场的经营却非一帆风顺,2002年一个叫王军的中国商人成功注册英文“LOUYIVEITEN”和中文“路易威登”商标,并于2003年10月8日被授予获得LV手提袋外观专利权。经过一系列关于商标和专利使用权的官司之后,LV完败。
2007年11月,王军放出“圣诞通牒”:2007年圣诞之前如果双方不在武汉地区代理权上进行实质性磋商,“路易威登”将在翌日成为中国的平民品牌。
网友评论
该条新闻在经过众多转载之后,网上出现了惊人的高达2000多条评论,被网友们推上最热门的一条评论来自山东淄博网友,评论原话是“聪明的中国商人.支持.”同样有高达近3000人支持他。而留言大多对王军持赞许态度。
“高明+精明的商人,这才叫做真正的商人吗。在游戏规则内把对方给干掉。大家支持一下,这么高明的同胞商人,不顶可以吗?”
“无可厚非,利用游戏规则,那些骂的人不知怎么拉,当别人占用了我们的品牌,吞并了我们的品牌时,他们可能觉得正常”网易女人长沙网友的评论显然是针对LV拥有者LVHM集团的强力垄断和吞并事实。
而当有辽宁网友发言“屁,你就是生产了中国的LV,别说是三分之一的价格,就是三十分之一的价格也TM没人买,不买LV就买别的品牌呗,总之就是不买你这仿冒品牌。”对王军所为表示不齿“”的时候,网易女人深圳网友立马进行反击:“我就去买!怎么的???支持中国LV!”。
这条品牌之争的新闻在网易女人网友中一石激起千层浪,不过随后的事态发展却出乎所有人预料。因为关于王军和LV的商标之争随着媒体的热情迅速消耗而沉寂,不过就在前几天,有人大胆预测,王军生产中国LV迫在眉睫,产品即将面世。
王军当时称,2007年圣诞节之前如果LV不就授权其在武汉地区的独家经营代理权上进行实质性磋商,“汉产路易威登”将在翌日成为中国的平民品牌。
距2007年圣诞节已过了近4个月时间,LV没有与王军接触,“平民路易威登”却仍不见踪影,围绕在LV与王军间的专利之争在高潮过后却出人意料地走向了沉寂。
从某种角度上说,“圣诞通牒”过后,因王军没有兑现生产出“中国版LV”的承诺,专利之争呈现出即将结束的迹象。
一位与王军有深度接触的知情人士向记者表示,近来,王军的日子并不好过,长达5年的“专利之争”已让王军的心情从最初的兴奋演变成目前的略带无奈。
“现在,他的压力很大,事态的发展几乎演变成他不得不做‘中国版LV’的地步了,这与他的初衷不符。”该人士表示。
据了解,自从注册获得了相关商标和专利权后,5年来王军的主要精力都耗费在此事情上,用于律师、翻译等相关方面的花费巨大,期间,他甚至还两赴法国了解LV的相关情况。然而,LV的不理睬,以及最近传出针对王军个人恶意抢注的民事诉讼程序已经在LV内部展开等,都给予王军很大压力。
知情人士称,在看似平静、“无所谓”的LV公司内部,其实针对王军的诸多计划已经上马,“有一点是王军一直没料到的,LV早就展开了对王军的相关调查,包括对他的社会关系、家庭情况、创业经历等,LV法国总部都非常了解。”
而LV之所以没有任何“主动表示”,则可能在于LV有信心打赢那场专利官司,以及算死官司即便输了,对LV在国内市场的影响有限。

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